环球咨询召开2022年第二季度总结会
2022年7月3日,江西环球工程造价事务所有限责任公司,执行总裁万里文主持召开了2022年环球咨询第二季度述职会议,总结第二季度工作,安排部署第三季度的重点工作任务。公司全体职工参加会议。
在会上,公司执行总裁万里文宣讲了公司团队管理的最新规章制度,就管理内容、管理标准以及管理频率,进行了重点讲解,并向大家普及了慧果软件应用。公司咨询一部、二部、三部、四部及招投标部门的负责人上台总结第二季度工作成果总结,并带领本部门团队就第三季度收款计划立下军令状。
最后,公司董事长胡秀茂为本次会议做总结发言。他讲到,通过总结上一季度的工作,找出犯的错误和成功的经验,错的地方要及时改正,成功的经验要保持发扬。他还讲到,如今国际局势愈加复杂、疫情形势反复无常、咨询行业竞争也愈发激烈,逆水行舟,不进则退,面对如此挑战,只有提升实力,奋勇向前,才能站得稳、走的长。所以建议大家在工作之余,不要放弃考证,不断提升自己。加强公司管理,加快公司数字化升级,提升公司管理、业务、及数据处理能力,是公司长久以来始终高度重视的问题。供稿人李雅琴


