致合工程项目管理有限公司组织员学习培训
2022年8月12日上午，我司邀请一砖一瓦科技有限公司南昌分公司总经理周小林至我司，为我公司带来一场关于“全过程工程咨询”为主题的培训课程。公司总经理张小虎、副总经理徐程、造价事业部总经理黄时春及公司各版块业务骨干参与了此次培训。
此次培训中，周小林总经理先从造价相关经典案例，以及目前各类精细化管理方式，再到造价领域的人才体系搭建，为我们展示出了其对造价业务的独到见解，也给我们自身在推进造价业务时提供了更多思路与思考。他在培训过程中指出，在国家取消造价资质制度之后，各类造价业务的核心竞争力体现来自于人才与各类创新性的管理模式，所以更加多元化的业务范围，更加专业化的业务模式是未来工程咨询类企业的大方向，能操盘全过程工程咨询项目的工程咨询类企业，将会在行业内拥有更大的机会与发展潜力。在培训过程中，在讲到全过程工程咨询时，以实际案例进行深度解读，深入浅出地阐述出如何操盘好该类型项目。
未来，我们一定会做好全过程工程咨询类项目，实现我们成为“城乡建设全过程咨询服务平台”的企业愿景。（供稿人谢志超）
