江咨工程公司召开第三季度经济运行分析会
10月7日，江西省江咨工程咨询有限公司（以下简称江咨工程公司）召开2022年三季度经济运行分析会暨决战四季度决胜总目标动员部署会。会议通报了公司三季度经济运行、业务质量运行和财务运行情况，主要经济指标持续向好，呈现“四快两平一控制”特点：营业收入、利润总额、新签合同、当年累计回款增长幅度均超50%以上；每月主要经济指标增长幅度和主营业务结构日趋平稳；业务质量安全得到有力管控，业务质量不良率持续下降。
集团公司党委副书记、总经理万李莅临会议指导，江咨工程公司董事长、总经理姚爱民，江咨工程公司领导班子成员、各部门（分公司、所属公司）负责人及驻外项目经理代表30余人参加会议。会议由公司执行总经理杨孝锋主持。
江咨工程公司董事长、总经理姚爱民代表公司领导班子作主题讲话，并围绕六个方面部署了四季度的主要工作。一要在完成年度目标任务上竭尽全力，进一步锚定目标任务，加大回款力度，压减成本开支；二要在百日营销市场拓展上精准发力，紧盯利好政策“窗口期”抓机遇，紧盯项目信息“转化率”促落地，紧盯优质客户“朋友圈”增后劲；三要在管理体制机制创新上悉心毕力，对标国内一流找差距，加大创新投入提能力，健全激励制度增活力；四要在人才队伍能力提升上持续用力，千方百计引人才，多措并举育人才，搭建载体识人才；五要在维护企业安全稳定上不遗余力，牢固树立底线思维，严格遵守规章制度，强化督查追责问责；六要在党建统领改革发展上凝心聚力，提高政治站位，擦亮党建品牌，凝聚党工团合力。
会上，各部门（分公司、所属公司）负责人及驻外项目经理代表围绕年度目标，现阶段工作中存在的不足及解决措施，提出完成年度目标任务的具体措施，并表态将坚决完成年度各项目标。（供稿人王丽琴）
