兴赣咨询召开上半年工作总结研讨会
7月23日，兴赣咨询在总部会议室召开2025年上半年工作总结研讨会，公司领导及各部门负责人齐聚，回顾发展历程，总结上半年成绩，谋划高质量发展路径。
会议伊始，与会人员重温公司30年奋斗史,坚守“专业、诚信、创新”核心理念，深耕工程监理、造价、招标代理等领域，参与重点项目超千个，获百余项荣誉，成果凝聚全体兴赣人智慧。
各部门负责人依次汇报上半年工作完成情况，深入分析成效与不足，并对下半年工作作出周密规划，为冲刺年度目标筑牢基础。
总经理对各部门工作全面点评，肯定成绩的同时指出短板，围绕“锚定全咨练内功，干好项目过寒冬”理念，强调需提升业务开拓能力、强化成本监控、优化团队结构、建立预警机制，保障公司稳健运营。
董事长代表董事会感谢全体员工的辛勤付出，他提出要坚持“精兵、精品、精细”的三精战略，重点落实四项工作：加强技术预研、储备及人才培养；系统化推进经营工作，打造兴赣特色品牌；强化行业自律与廉政建设；抓实安全质量管理，落实一岗双责，杜绝重大事故。
在董事长引领与各部门协同下，公司必将实现持续稳定增长。（供稿人邱华祥）
